Hast du schon mal darüber gegrübelt, warum manch ein Unternehmen so erfolgreich ist? Ist es das Produkt, die Marketingstrategie oder vielleicht doch etwas ganz Anderes? Eine Studie der PricewaterhouseCoopers GmbH (pwc) im Auftrag des Zentralen Immobilienausschusses (ZIA) hat etwas Spannendes ans Licht gebracht: Diversität ist der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens!
Die Studie, die den Nagel auf den Kopf trifft
Die Studie von 2019 hat eine wichtige Erkenntnis hervorgebracht: Unternehmen, die auf Diversität setzen, erzielen nicht nur bessere finanzielle Ergebnisse, sondern auch eine höhere Innovationskraft. Aber Moment mal, was bedeutet Diversität überhaupt? Ganz einfach: Verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven werden in einem Unternehmen zusammengebracht. Das schafft einen regelrechten Schmelztiegel an Ideen und Herangehensweisen.
Der Schatten der Diskriminierung
Dieses Wissen ist leider nicht so weit verbreitet, wie man meinen könnte. Ein sehr naheliegendes Beispiel dafür ist das Recruiting:
Stell dir zum Beispiel vor, eine talentierte und engagierte Bewerberin wird aufgrund
- ihres Geschlechts,
- ihrer ethnischen Herkunft,
- ihrer sexuellen Orientierung,
- der Stadt, in der sie aufgewachsen ist, oder
- ihres Alters
abgelehnt.
Und auch wenn man den Recruiting-Prozess bereits durchlaufen hat, kann es in der Teamzusammenstellung und -arbeit zu diskriminierenden Praktiken kommen, die Mitarbeiter:innen daran hindern, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Das ist nicht nur ungerecht, sondern auch eine verpasste Chance für das Unternehmen. Solche Praktiken können dazu führen, dass talentierte Menschen das Unternehmen meiden und so wertvolle Innovationen und Perspektiven verloren gehen.
Tipps für mehr Diversität im Unternehmen
Deswegen ist unser Ziel, mit diesem Blogpost etwas zur Aufklärung bezüglich Diskriminierung im Recruiting beizutragen und – mit etwas Glück – einen positiver Einfluss auf die ein oder andere Unternehmenskultur auszuüben! Diversität ist nämlich eine regelrechte Schatztruhe für jedes Unternehmen, das sie bewusst pflegt: Unterschiedliche Hintergründe bringen unterschiedliche Blickwinkel und Talente mit sich. Das kann bei der Lösung von Problemen und der Entwicklung neuer Ideen enorm hilfreich sein. Verschiedene Denkweisen fördern die Kreativität und lassen Unternehmen flexibler auf Veränderungen reagieren.
Hier sind daher einige Tipps, wie man mehr Diversität ins Unternehmen bringen kann:
- Offenheit im Recruiting: Stelle sicher, dass der Recruiting-Prozess frei von Vorurteilen ist. Betrachte die Qualifikationen und Fähigkeiten der Bewerber:innen an erster Stelle und achte auf standardisierte Abläufe über den gesamten Recruiting-Prozess hinweg. Auch Lebensläufe ohne Foto können der Aktivierung von Vorurteilen entgegenwirken.
- Inklusive Sprache verwenden: Achte darauf, in Stellenanzeigen, Unternehmenskommunikation und internen Dokumenten eine inklusive Sprache zu verwenden. Vermeide Begriffe, die Geschlecht oder andere Merkmale ausschließen könnten.
- Flexible Arbeitsmodelle anbieten: Biete flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeitarbeit, Remote-Arbeit und andere flexible Optionen an. Dies erleichtert Menschen mit unterschiedlichen Lebenssituationen den Zugang zur Arbeitswelt.
- Vielfältige Teams: Stelle Teams mit verschiedenen Hintergründen und Perspektiven zusammen. Das bringt frischen Wind und fördert die kreative Zusammenarbeit.
- Schulungen und Sensibilisierung: Biete Schulungen an, um Mitarbeiter:innen für Diversität zu sensibilisieren und Vorurteile abzubauen. Nimm auch deine externen Recruiter mit ins Boot, wenn du kannst!
- Benchmarking und Zielsetzungen: Setze klare Ziele für die Diversität im Unternehmen. Verwende Benchmarks, um den Fortschritt zu messen und sicherzustellen, dass du auf dem richtigen Weg bist.
- Analyse von Daten und Kennzahlen: Sammle Daten zur Diversität im Unternehmen und analysiere sie regelmäßig. Das hilft dabei, Schwachstellen zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zu ergreifen.
- Diversität in Entscheidungsprozesse einbeziehen: Sorge dafür, dass diverse Stimmen in wichtige Entscheidungsprozesse einfließen. Dies gewährleistet eine umfassendere Perspektive und bessere Ergebnisse.
- Vorbild sein: Die Führungsebene sollte die Bedeutung von Diversität verstehen und vorleben, um eine Kultur der Inklusion zu schaffen. Stelle also sicher, dass auch sie divers aufgestellt ist und für dieses Thema brennt.
- Feedback fördern: Schaffe eine offene Kultur des Feedbacks, in der alle Mitarbeitenden gehört werden. Befrage die Mitarbeitenden regelmäßig zu ihren Erfahrungen hinsichtlich Diversität und Inklusion im Unternehmen. Dies ermöglicht es, auf Probleme gezielt einzugehen und die Maßnahmen anzupassen.
Unser Fazit: Diversität ist ein unverzichtbarer Bestandteil erfolgreicher Unternehmen und es ist schon längst an der Zeit, gemeinsam die Stärke der Vielfalt zu nutzen und so die Türen zu Innovation und Wachstum weit aufzustoßen. Denn am Ende des Tages werden sowohl das Unternehmen als auch alle Mitarbeitenden (in spe 😉) enorm von dieser inspirierenden Reise profitieren.
Wünschst du dir mehr Infos oder tatkräftige Unterstützung in Sachen modernes und diverses Recruiting? Dann kontaktiere uns und nutze die hppyppl Power für dich und dein Team!
