Innovationen fördern durch eine gesunde Fehlerkultur

Wir sind davon überzeugt, dass das Etablieren einer positiven Fehlerkultur nicht über Nacht durch einen einzelnen Workshop geschieht, sondern Zeit braucht. Deshalb begleiten wir unsere Co-Companies längerfristig, um sicherzustellen, dass wir nicht nur den Workshop auf die Bedürfnisse eures Teams anpassen, sondern euch auch so lange begleitend zur Seite stehen, bis das Neue Zeit hatte, sich zu etablieren. 

• Im Vorfeld des Workshops gibt es eine Vorbereitungsphase, in der wir uns mit eurer aktuellen Organisationskultur beschäftigen. Wir führen Gespräche mit Stakeholdern, führen Umfragen oder auch Prep-Meetings durch. Die Erkenntnisse, die wir in der Vorbereitung sammeln, ermöglichen es uns, den Ablauf, das Tempo und die Methoden unserer Workshops auf die Bedürfnisse des Teams abzustimmen und anzupassen. 
• Mit unserem Fehlerkulturworkshop erhaltet ihr an einem Tag einen ersten Überblick rund um das Thema Fehlerkultur. Mit interessantem Input, Austausch im Plenum und geteilten Selbsterfahrungen werdet ihr dazu herausgefordert, über eure innere Haltung gegenüber dem Scheitern nachzudenken, das Fehlermachen differenzierter zu betrachten und dabei eure Organisationskultur genauer unter die Lupe zu nehmen. 
• In den darauffolgenden drei bis sechs Monaten begleiten wir euch bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen. In monatlichen Sessions, in Form von Retros oder Backing Circles, könnt ihr eure Erfahrungen gemeinsam austauschen und werdet zu euren gegenseitigen Unterstützer:innen & Coach:innen.
• Wir achten darauf, dass unsere Maßnahmen immer mit einem guten Handover an die Verantwortlichen in der Organisation übergeben werden. So stellen wir sicher, dass wir unsere Co-Companies nachhaltig bei den Veränderungen unterstützen.