Die politische Lage in Deutschland ist momentan angespannt und komplex – von Klimaschutz und Flüchtlingspolitik bis hin zu Diskussionen über Meinungsfreiheit und Identitätspolitik. Da stellt sich für viele Arbeitgeber die Frage: Soll ich mich politisch positionieren oder lieber ruhig bleiben? Eines ist klar: Wer nichts sagt, läuft Gefahr, von der Diskussion überrollt zu werden. Aber eine klare Position ruft auch Reaktionen hervor – und diese sind nicht immer positiv.
Unternehmen, die politische Haltung zeigen
Schauen wir uns Unternehmen an, die zeigen, wie es geht. Patagonia ist ein Paradebeispiel. Die Marke geht klar und authentisch für Umweltschutz und Klimaschutz, ohne sich in parteipolitische Streitigkeiten zu verstricken. Sie setzen auf Nachhaltigkeit und Verantwortung, was nicht nur bei den Kunden gut ankommt, sondern auch bei Talenten, die ein Unternehmen suchen, das mehr als nur Profit im Kopf hat.
Ein weiteres Beispiel aus Deutschland ist DM. Das Unternehmen hat sich wiederholt für gesellschaftliche Themen stark gemacht, wie etwa die Ehe für alle und Nachhaltigkeit. Statt sich in politische Lager zu begeben, setzt DM auf Werte wie Gleichstellung und Umweltschutz – und kommuniziert diese klar und transparent. So wissen die Mitarbeitenden, dass die Unternehmenswerte mit ihren eigenen übereinstimmen.
Werte als Arbeitgeber: Demokratie, Inklusion und Gewaltfreiheit
Demokratie, Inklusion und Gewaltfreiheit sind keine bloßen Trends – sie sind Werte, die unsere Gesellschaft prägen. Wer sich als Arbeitgeber klar dazu positioniert, zieht vor allem Talente an, die diese Werte schätzen.
Werte authentisch leben
Egal, ob großes Unternehmen oder kleines Startup – als Geschäftsführer:in solltest du dir die Frage stellen: Welche Werte vertritt mein Unternehmen wirklich? Und noch wichtiger: Spiegelt sich das auch in den täglichen Handlungen wider? Denn wenn deine Positionierung nicht authentisch ist oder nur als Marketingstrategie wahrgenommen wird, verlierst du schnell das Vertrauen – sowohl bei den Mitarbeitenden als auch bei den Kunden. Zeig, dass deine Werte nicht nur leere Worte sind, sondern im Arbeitsalltag und in der Unternehmenskultur wirklich gelebt werden. Unklare oder widersprüchliche Aussagen führen zu Misstrauen, und wer will schon in einem Unternehmen arbeiten, das nicht hinter den eigenen Aussagen steht? Und das ist auch der Grund, warum es wichtig ist, Talente zu gewinnen, die mit den Unternehmenswerten im Einklang stehen – denn die Menschen im Unternehmen sind es, die die Werte leben und somit auch die Kultur prägen.
Empathisch kommunizieren und Vielfalt akzeptieren
Politische Themen können polarisieren, daher ist es wichtig, empathisch und respektvoll zu kommunizieren. Nicht jeder wird mit deiner Haltung übereinstimmen – und das ist auch okay. Wer sich mit den Unternehmenswerten identifiziert und diese lebt, wird zu deinem Unternehmen passen und aktiv zur Unternehmenskultur beitragen. Deine Mitarbeitenden sind die, die die Werte im Alltag leben und so die Kultur im Unternehmen weiter stärken.
Klarheit und Konsistenz in der Positionierung
Bleibe bei deiner Positionierung klar und konsistent. Vermeide parteipolitische Stellungnahmen und fokussiere dich auf universelle Werte wie Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Vielfalt. Beziehe deine Mitarbeitenden in diesen Prozess mit ein – etwa durch Umfragen, Workshops oder ein transparentes Statement zu den Werten, die das Unternehmen vertreten möchte. Nur wenn alle im Team hinter diesen Werten stehen, können sie im Arbeitsalltag wirklich umgesetzt werden.
