Wer denkt, mit einem Obstkorb und gratis Kaffee ist der Job getan, der hat die Rechnung ohne die moderne Arbeitswelt gemacht. Heutzutage reicht das nicht mal mehr für ein müdes Lächeln der Belegschaft. Hier erfahrt ihr, welche Maßnahmen ihr ergreifen könnt, um in der neuen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
🚀 Veränderte Erwartungen der Mitarbeitenden
Die klassische 9-to-5-Mentalität ist out. Heutige Mitarbeitende suchen Flexibilität, Autonomie und eine echte Work-Life-Balance. Vor allem die jüngeren Generationen möchten nicht nur einen Job, sondern eine Aufgabe, die sie erfüllt. Sie wollen in einem Umfeld arbeiten, das ihre individuellen Stärken fördert und ihnen Raum zur Entfaltung gibt.
✨ Die Bedeutung von Flexibilität und individuellen Benefits
Unternehmen, die diese Bedürfnisse ernst nehmen, haben einen Vorsprung. Flexibilität in Arbeitszeiten und -orten, maßgeschneiderte Benefits und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten sind entscheidende Bausteine für eine attraktive Arbeitsumgebung. Solche Angebote steigern nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität und Loyalität der Mitarbeitenden. Untersuchungen haben gezeigt, dass flexible Arbeitsmodelle die Zufriedenheit um bis zu 60 % steigern können (Bloom et al., 2014).
Eine wesentliche Herausforderung bei der Einführung von Benefits und Arbeitsmodellen ist es oft, die richtigen Maßnahmen zu identifizieren. Wir empfehlen daher immer wieder, die Mitarbeitenden direkt selbst zu fragen, was sie wirklich wollen. Nur so können Benefits und Modelle entwickelt werden, die den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen und das Team happy machen.
Der Pulse Check von hppyppl bietet beispielsweise eine datenbasierte Lösung, um (unter anderem) genau diese Einblicke zu gewinnen. Er gehört inzwischen zu unseren Standardprozessen, wenn wir eine Zusammenarbeit mit einer neuen Co-Company beginnen. Durch den Pulse Check erhalten unsere Co-Companies wertvolle Erkenntnisse darüber, wie die Mitarbeitenden die Arbeitsumgebung wahrnehmen und welche Maßnahmen wirklich wirken. Mehr zum Pulse Check erfährst du hier.
Auch der aktuelle Benefits-Report von Circula gibt interessante Einblicke in die Vorlieben der Mitarbeitenden, wenn es um Benefits geht:
Mobilitätszuschüsse 🚄 40 % der Befragten wünschen sich Mobilitätszuschüsse, doch nur 28 % erhalten sie tatsächlich.
Flexible Arbeitsformen 💪 36 % bevorzugen flexible Arbeitsmodelle, aber nur 34 % haben Zugang dazu.
Altersvorsorge 👵 33 % wünschen sich Zuschüsse zur Altersvorsorge, während nur 31 % diese tatsächlich bekommen.
Geldliche Benefits 💰 Besonders auffällig ist die Lücke bei geldlichen Benefits wie Einkaufsgutscheinen. Obwohl 33 % diese favorisieren, erhalten nur 9 % der Mitarbeitenden solche Angebote.
Diese Diskrepanz zeigt, dass Unternehmen oft nicht ausreichend auf die Wünsche ihrer Mitarbeitenden eingehen und so Potenzial in der Mitarbeiterbindung verschenken.
Wie können Unternehmen auf diese Bedürfnisse eingehen? Ein wichtiger Hebel sind individuelle Maßnahmen als auch Maßnahmen, die fest in der Unternehmenskultur verankert sind. Die Mischung wirkt sich nachweislich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit aus. Hier ein paar Beispiele, wie das konkret umgesetzt werden kann.
💻 Homeoffice und Remote-Arbeit
Die Pandemie hat gezeigt, wie wirkungsvoll und flexibel Homeoffice eingesetzt werden kann. Viele Mitarbeitende schätzen die Möglichkeit, von zu Hause oder unterwegs arbeiten zu können. Dies reduziert beispielsweise Pendelstress oder Probleme bei der Kinderbetreuung und verbessert dadurch oft die Work-Life-Balance von Mitarbeitenden. Dennoch gilt auch hier: Jede:r Mitarbeitende ist anders und nicht für jede:n ist das Homeoffice mit einer besseren Work-Life-Balance verbunden. Idealerweise haben Mitarbeitende die Wahl, das für sie passende Arbeitsmodell auszuleben.
⏰ Vertrauensarbeitszeit und Vier-Tage-Woche
Vertrauensarbeitszeit bedeutet mehr Flexibilität für Mitarbeitende, indem sie ihre Arbeitszeit weitgehend selbst einteilen können – im Fokus steht das Ergebnis. Allerdings muss auch hier, gemäß der aktuellen Rechtslage, die Arbeitszeit erfasst werden. Diese Regelung unterstützt dennoch die Selbstorganisation und Motivation, da die Mitarbeitenden innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen entscheiden können, wann und wie sie ihre Arbeitszeit leisten. Die Vier-Tage-Woche hat sich in vielen Unternehmen als echter Glücksbringer erwiesen – mehr Zufriedenheit, weniger Burnout. Studien zeigen: Mit solchen Modellen arbeiten Mitarbeitende einfach effektiver.
🤝 Job-Sharing und Teilzeitmodelle
Job-Sharing ist eine clevere Lösung, bei der zwei Mitarbeitende sich eine Vollzeitstelle teilen. Dies bringt neue Perspektiven ins Team und sorgt für eine ausgewogene Work-Life-Balance. Teilzeitmodelle bieten Flexibilität, indem sie Mitarbeitenden ermöglichen, ihre Arbeitszeiten an persönliche Bedürfnisse anzupassen – ideal für Eltern oder Menschen mit anderen Verpflichtungen. Ein innovativer Ansatz ist „Flexi-Time“. Bei diesem Modell haben Mitarbeitende die Freiheit, ihren Arbeitsbeginn und -ende innerhalb eines bestimmten Rahmens selbst zu bestimmen. Es gibt oft Kernzeiten, in denen die Anwesenheit erforderlich ist, aber außerhalb dieser Zeiten können sie ihre Arbeitsstunden flexibel verteilen. So lässt sich die Arbeit optimal mit dem Privatleben in Einklang bringen, was nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Effizienz im Job steigert.
Die Antwort liegt in der Personalisierung. Jede:r Mitarbeitende hat andere Wünsche und Bedürfnisse, wenn es um Benefits geht. Was für die eine Person attraktiv ist, kann für eine andere irrelevant sein. Hier kommt unser Partner emplu ins Spiel – eine innovative Lösung, die es ermöglicht, personalisierte Mitarbeiter-Benefit-Pakete zu schnüren.
Mit emplu stellt ihr als Arbeitgeber ein Budget zur Verfügung, das von den Mitarbeitenden individuell genutzt werden kann. Ob für Gesundheits- , Mobilitätsangebote, Weiterbildungen oder Freizeitaktivitäten – die Entscheidung liegt bei den Mitarbeitenden. Über die App haben sie jederzeit Zugriff auf die verschiedenen Optionen und das Unternehmen zahlt nur für das, was tatsächlich genutzt wird. Das Ergebnis? Ein Plus an Wertschätzung und Zufriedenheit, das sich direkt auf die Motivation und das Engagement im Unternehmen auswirkt.
Innovative Benefits und flexible Arbeitsmodelle sind nicht nur nice-to-have, sondern echte Game-Changer für die Mitarbeiterbindung. Unternehmen, die diese Trends erkennen und kreativ, aber vor allem auch bedacht und sinnvoll umsetzen, schaffen eine Arbeitsumgebung, die sowohl attraktiv als auch produktiv ist. Die Zukunft der Arbeit dreht sich um Flexibilität und individuelle Förderung – nutzt diese Chance, um die besten Talente zu gewinnen und sie langfristig bei euch zu halten.
