Jede:r kennt das folgende Szenario in der Mittagspause: Manche Kolleg:innen erzählen einen Witz nach dem anderen, während die anderen hauptsächlich stille Beobachter:innen und Zuhörer:innen sind. Es ist allgemein bekannt, dass sich Menschen in ihren Persönlichkeiten unterscheiden. Introvertiert- und Extrovertiertheit sind Persönlichkeitsmerkmale, die einen entscheidenden Einfluss auf das Wohlbefinden und auch auf die Leistung von Mitarbeitenden haben. Introvertierte und extrovertierte Menschen sind zwei grundlegende Persönlichkeitstypen, die sich in ihrem Arbeitsstil, ihrer Kommunikation und ihren Energiequellen unterscheiden können. Während introvertierte Personen sich in der Regel zurückziehen, um Energie zu tanken, suchen extrovertierte Menschen soziale Interaktionen, um ihre Energie aufzuladen. Diese Unterschiede können sich auch auf ihre Arbeitspräferenzen und -erfolge auswirken.
Daraus ergeben sich spannende Fragen für die Seite von Arbeitgebenden: Was wäre, wenn intro- und extrovertierte Menschen am Arbeitsplatz genau identifiziert werden würden? Welche Vorteile hätte das für beide Parteien und was sind praktische Tipps, um die Erkenntnisse auch in das eigene Team zu integrieren?
Introvertierte Menschen
Introvertierte Menschen arbeiten gerne in ruhigen und ungestörten Umgebungen. Sie bevorzugen oft Einzelarbeit, in der sie sich auf ihre Aufgaben konzentrieren und tief in ein Thema eintauchen können. Diese Fokussierung und ihre Sorgfalt bei Details können introvertierten Personen dabei helfen, komplexe Projekte effektiv zu bewältigen. Da sie oft lieber alleine oder in kleineren Gruppen arbeiten, vermeiden sie üblicherweise auch große, laute Gruppentreffen oder Konferenzen, die als überwältigend empfunden werden. Introvertierte Menschen neigen dazu, vorzugsweise schriftlich oder in kleineren Gesprächsrunden zu kommunizieren, anstatt in großen Gruppen. Diese Kommunikationsmethoden geben ihnen die Möglichkeit, ihre Gedanken zu sortieren und ihre Ideen zu formulieren, bevor sie diese teilen. Da sie auch Zeit brauchen, um ihre Energie wieder aufzuladen, können sie ihre Arbeitszeit effektiver nutzen, wenn sie diese planen und Prioritäten setzen können.
Extrovertierte Menschen
Extrovertierte Menschen ziehen ihre Energie aus der Interaktion mit anderen Personen und genießen es, in Gruppen zu arbeiten. Sie sind oft spontan und bevorzugen schnelle Entscheidungen. Sie neigen dazu, verbal und lautstark zu kommunizieren und ihre Ideen und Gedanken zu teilen, um Feedback von anderen zu erhalten. Dies kann ihnen helfen, schneller Entscheidungen zu treffen und neue Ideen zu generieren. Sie bevorzugen eine Arbeitsumgebung, die von Aktivitäten und Gesprächen geprägt ist, und fühlen sich oft unwohl, wenn sie längere Zeit alleine arbeiten müssen. Extrovertierte Menschen sind auch oft in der Lage, schnell Beziehungen aufzubauen und ein Netzwerk von Kontakten zu knüpfen, was ihnen in der Arbeitswelt einen Vorteil bringen kann. Sie sind oft begeistert von neuen Herausforderungen und suchen aktiv nach Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern.
Während extrovertierte Menschen oft von Natur aus kommunikativ und offen sind, haben introvertierte Personen manchmal Schwierigkeiten, sich zu öffnen und ihre Gedanken und Ideen zu teilen. Dies kann dazu führen, dass ihre Ideen nicht gehört werden oder dass sie in der Arbeitsumgebung unterrepräsentiert sind. Es ist wichtig, dass Introvertierte lernen, sich in der Arbeitsumgebung zu behaupten und ihre Stärken zu nutzen, um erfolgreich zu sein.
In der Arbeitswelt gibt es sowohl für introvertierte als auch für extrovertierte Personen Herausforderungen. Für extrovertierte Menschen kann es schwierig sein, sich in ruhigen Arbeitsumgebungen zu konzentrieren und fokussiert zu bleiben. Sie neigen dazu, sich schnell zu langweilen und suchen oft nach neuen Herausforderungen und Aufgaben. Introvertierte Personen hingegen können Schwierigkeiten haben, sich in der Arbeitswelt zu vernetzen und Kontakte zu knüpfen. Sie müssen lernen, sich selbst zu vermarkten und sich sichtbar zu machen, um ihre Karriere voranzutreiben.
Trotz der Unterschiede ist es wichtig zu verstehen, dass sowohl introvertierte als auch extrovertierte Personen ihre eigenen Stärken und Fähigkeiten haben, die zum Erfolg eines Teams beitragen können. Hier sind einige Tipps, wie du ein kohärentes Team schaffen kannst, das die Unterschiede zwischen introvertierten und extrovertierten Mitarbeitenden berücksichtigt:
1. Schaffe eine inklusive Arbeitsumgebung: Egal ob introvertiert oder extrovertiert, jedes Teammitglied sollte sich in der Arbeitsumgebung wohl fühlen und respektiert werden. Stelle sicher, dass alle Mitarbeitenden die Möglichkeit haben, ihre Meinungen und Ideen zu teilen und dass alle Stimmen gehört werden.
2. Verstehe die Arbeitsstile: Introvertierte Mitarbeitende bevorzugen oft eine ruhige Arbeitsumgebung und Zeit alleine, um ihre Arbeit zu erledigen. Extrovertierte Arbeitnehmer:innen hingegen bevorzugen oft Interaktionen mit anderen. Versuche, die Arbeitsstile deiner Mitarbeitenden zu verstehen und anzupassen, um sicherzustellen, dass jeder in der Lage ist, effektiv zu arbeiten.
3. Nutze die Stärken jedes Mitarbeitenden: Introvertierte Arbeitnehmer:innen sind oft sehr gründlich und genau in ihrer Arbeit und können sich gut in komplexe Themen vertiefen. Extrovertierte Mitarbeitende sind oft kommunikativ und offen und können gut in Teams arbeiten. Identifiziere die Stärken jedes Mitarbeitenden und nutze sie, um das Team zu stärken.
4. Schaffe die Möglichkeiten für Zusammenarbeit und Interaktion: Introvertierte Menschen können von der Interaktion mit anderen profitieren, auch wenn sie nicht unbedingt gerne in großen Gruppen arbeiten. Schaffe Möglichkeiten für Zusammenarbeit und Interaktion, die auch für deine introvertierten Mitarbeitenden angenehm sind, wie zum Beispiel kleine Team-Meetings oder informelle Gespräche in einer ruhigen Umgebung.
5. Fördere die Kommunikation: Introvertierte Mitarbeitende können Schwierigkeiten haben, ihre Gedanken und Ideen zu teilen. Fördere die Kommunikation im Team, indem du regelmäßige Meetings und Brainstorming-Sitzungen planen, aber stelle sicher, dass auch introvertierte Arbeitnehmer:innen die Möglichkeit haben, ihre Ideen zu teilen. Sie können beispielsweise vorab gebeten werden, ihre Ideen schriftlich zu formulieren, um sich besser vorzubereiten.
Zusammenfassend lässt sich also sagen, dass Intro- und Extrovertiertheit zwei Seiten einer Medaille sind und beide Ausprägungen Stärken sowie Schwächen besitzen, die sich in einem Team jedoch perfekt ergänzen können. Sie müssen nur als solche identifiziert werden, um somit das Team noch besser in Einklang bringen zu können.
Du hast noch Fragen zu diesem Thema oder wünschst dir Unterstützung dabei, dein Team mit all seinen Charakteren in Einklang zu bringen? Nimm doch Kontakt zu uns auf und nutze die hppyppl Power für dich und dein Team!
